工作中，很多人往往求助于耗时宽，效益较少。下面的这七条精益法则某种程度可以用作市场营销活动，也可以用作其他的工作和生活中，协助大家用更加较短的时间获得更加多成果。　　1.包科学知识。

　　怎么从花上在一项工作上的时间获得多重报酬，即怎样多重和更加有效地的利用我们的时间。建议之一就是把科学知识包，有可能是一篇文章，一个PPT或者一段录音。在必要的时候，把这个包的科学知识产品反复利用，可以放到博客（blog）上，可以公开发表在平面媒体上等。这样，包的科学知识就可以获得重复用于和多重报酬。

　　2.把错误当成礼物。　　自学方法有很多种，在课堂上讲课，平时读者，或者在工作中仔细观察 同事专家。

然而还有个十分好的自学方法就是“受罚”--通过大大的行事，大大的受罚来大大的修正和提升自己。比如在精益里特别强调的justdoit就是刮袖子，了解 线，去参予去投放去受罚。大大的改良自己，大大自学新的东西。　　3.要告诉什么时候暂停。

　　在我们日常工作中，手上都会同时有几件事。所以我们要告诉什么事在什么时候暂停。不要由于冷酷、自我为中心、或者担忧被取笑来影响我们的辨别。

如果一个任务早已已完成或者无法超过我们 终的目标，该暂停的时候就要暂停，把精力集中于在其他的工作上。　　4.要懂利用杠杆。

　　阿基米德说道，给我一个支点我可以撬起地球。同理在日常工作生活中我们几乎有很多方法使投放 较少，使生产量更大。“注目”是个很好的利用杠杆的办法，把我们的时间精力资源希望放到最重要的工作上。当然还有别的办法，譬如利用别人的时间。

要常常的、必要的明确提出请求人协助，不是每一件事都要自己做到。尤其是作为一个管理者，要学会delegate.（许可）学会请求辖下拜托，请求其他部门的同事拜托，学会利用人间网络。

　　5.再行利用——循环利用。　　你做到的很多事某种程度在这件事，这个工作上有协助，几乎有可能在其他工作项目上也有协助。或者某种程度在企业内部有协助，企业外部也有可能有协助。有一种办法能循环利用你的成果，就是把你的顺利的经验和告终的教训，记下来。

每个星期写出三篇，每篇500字，一年下来就有十几万字。通过整理萃取升华，几乎可以变为管理空战指导手册。或者到其他企业，其他部门做到讲解。把你的智慧经验教训写出下来，和别人共享。

　　6.不要为整天而整天，要提高效率。　　在平时的工作和生活中，你的主管会因为你朋友们，就给你奖励。完全所有的企业，管理者评估一个员工主要看结果，尽管有些企业也不会注目过程，但是 惜评估的是结果。

所以无法为了整天而整天，要考虑到怎么提升自己的工作效率，怎么用准确的方法做到准确的事。精益有很多明确的方法。

其中一个很知名的就80/20原则。在日常工作中可以找到，80%的收益和利润就是指20%的客户来作的；你用80%的钱去订购20%的物品，等等。80/20原则四处都有。

我们要大大找寻怎么把你的时间和钱花上在80%成果事件上的捷径。我们常常提及要hardwork，但我们也提及怎么smartwork。怎么用精益的方法去寻找 必要 非常简单的方法。因为大部分企业都不存在不极致，不管百年老店的外企还是新兴茁壮的民企都不存在可以改为的流程，方法或者产品，服务。

所以我们要学会去找寻捷径解决问题看起来比较复杂的问题。　　7.通过结果来评估工作进展。　　在工作中，我们评估对企业和社会有多少贡献主要看结果而不是看一共做到了多少件事和自己有多整天。

评估结果的不是看我们的输出而是看我们的生产量，在这方面精益也有很多的工具方法可以用于。

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