近日，农民合作社高质量发展论坛暨中国农村合作经济管理学会第八届会员代表大会在衢江举行。

聚焦四个化 推动农民合作社高质量发展

近日，农民合作社高质量发展论坛暨中国农村合作经济管理学会第八届会员代表大会在衢江举行。

一是狠抓合作社清理整顿，促进管理规范化。

坚持“以精立社”，严把“准入、监测、退出”三关，下好推进清理整顿、规范运行管理、拓展服务内容、突出典型示范、强化政策衔接“五步棋”，从根本上扭转“重数量轻质量”的问题，全力塑造合作社管理民主、财务规范、发展稳健新形象。2019年以来，清理“空壳社”“休眠社”等问题社757家，淘汰不符合标准省级市级示范社22家，提升运行不规范合作社364家，整顿后，全区农民合作社由1455家压减为698家，2020年统销农产品8400余万元，盈余2800余万元。

二是探索联合发展模式，促进产业规模化。探索实践“生产+供销+信用合作”三位一体改革，重抓“一业一联、联合发展”产业农合联模式，组建生猪、果蔬、茭白等8个产业农合联，构建“内协+外联”服务体系，其中茭白产业农合联有32家成员单位、85名成员，种植茭白1.8万亩，年产量5.4万吨，去年10月通过农合联统一收购，茭白进入盒马鲜生供货渠道，每斤收购价由原来的几毛变稳定在2元以上，茭农增收明显。

三是发挥特色产业优势，促进产品品牌化。以“稳面积、调结构、创品牌、抓提升、增效益”为重点，有序推进蔬菜、水果、茶叶等特色产业绿色化、精品化、品牌化发展。出台“三品一标”认证、茶叶、柑桔等农业产业补助发展扶持政策64项，打造“衢江山农”区域公用品牌。湖南镇呈崔岭高山蔬菜合作社旗下“蛟垄小皇姜”，去年销量突破100万斤，种植户户均增收2万元。

高家镇宏景柑桔合作社注册“湖仁红”“好开景”两个商标，种植面积1200多亩，年销售额960多万元。

四是抢抓数字化改革机遇，促进农业数字化。

紧跟数字化改革浪潮，积极探索“农业+数字”的具体实现形式，围绕“1+5+N”总体架构【一个大数据中心，负责归集所有涉农数据。五个平台，决策分析平台、产业监管平台、综合信息服务平台、产销一体化平台和柑橘耕地质量保护大数据平台，“N”代表围绕业务需求和产业发展不断深化的不同应用】，积极搭建智慧农业云平台，鼓励农民合作社引进高新数字化管理技术，推动“农业+数字”深度融合，通过数字赋能推动产业富农。莲花镇霞光果蔬合作社先后建立水肥一体、智能控温、物联网等数字管理技术，全过程实行智能化识别、追踪和监管，产量提高1.5倍，一级果达70%以上。

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