作者：刘刚 陆烨 刘文书 这本是归属于金月华的风光，但他自由选择了做到一名听众。24日上午，省商务厅在嘉善举办“顺利应付美国多层木地板反倾销反补贴案总结交流会”，由浙江裕华木业有限公司总经理吴杏明不作唯一的企业应诉报告。在这起调查中，获得“双零”税率的“裕华”，沦为重新加入WTO以来战胜美国“双鼓吹”调查的第一家中国企业。董事长金月华是没什么争议的主角，但他说道自己向来不讨厌高调。

而只不过，私底下的他热情得一点都不高调，“这官司我是找上门去打的，因为我们没问题。结果？输掉了！”主动自由选择“决斗”事情要从去年10月21日想起。其时，美国软木地板商联盟向美国国际贸易委员会和美国商务部提出申请，拒绝对自中国进口的多层实木地板，又称实木复合地板，展开“双鼓吹”调查，其中，指控中国企业的倾销幅度超过了242%。“242%是什么概念，非常简单说道，就是中国企业以高于成本242%的价格在销售，有可能吗？”对美国同行的提告，金月华潜意识的反应是，怎么有可能！不管多可笑，但这场官司只不过“裕华”是可以“旁观”的。

“开始我们不出涉嫌企业名单。”金月华说道。但金月华自由选择“自找麻烦”。

除了参与行业协会统一组织的无伤害申辩外，“裕华”还正式成立应诉小组，分开应诉，金月华内亲任组长，并一掷数百万元，重金聘用国内和美国的律师团队。在动员会上，他告诉他员工，这场官司是压倒一切的大事。金月华算数得聪明。在他显然，这场官司是美国同行对中国木地板行业的一次全面压制，而“覆巢之下覆有完卵”。

更加最重要的是，他指出这是一次发展机遇，投出好结果，反而不会乘势而上。“入世这些年，贸易摩擦官司耳闻目睹多了，得出结论一个结论：打认同比不打下。

”两周坎了十年账自由选择了应诉，就要按美国人的标准来。从去年12月到今年2月，在这三个月，金月华的主要工作是问美国人问。根据美国法规，除了针对市场经济国家的B卷不必须答题外，其他的完全都要答。“从A卷仍然做F卷，问完了一份问卷，只要美方还有疑惑，就要接着做到下一份。

”有问必答。三个月下来，“裕华”积累的问材料竟达4000多页。

过了问卷关口，还有实地核查。今年6月6日，金月华步入了美国商务部核查组。在接下来的两个星期里，除了技术秘密无法看之外，“裕华”被美国人从头到脚看了一个底朝天。

从原料订购、生产现场到订货、销售，整个业务流程也被美方刷了一遍，粗到连包装袋上一块较小的铁皮，轻多少克，都要用仪器秤计算成本。“这种核查是很难过的。美国人从2006年开始对我们展开‘双鼓吹’调查，没一家企业获得过双零税率。

”尽管“轻舟已过万重山”，金月华仍然无限感叹。做到强劲的小公司每个到金月华办公室的人，都不免对这里全套的仿照明清家具啧啧称赞，作工精致，古朴气派。“我告诉他你，这些家具的木料都来自南美，最久的树龄将近千年，现在卖都买了。

”金月华主动告诉他记者这个秘密。而原因在于，这批木头也是金月华需要输掉此次官司的秘密之一。

原本，与国内同行比起，仅有在原料部分，“裕华”的“鹦鹉”牌木地板就有了别人无法打破的优势。“双鼓吹”调查，核心还是坎成本。

但美方人员却看见，这不是一家靠低成本过活的企业。在这里，三高的木地板标价超过每平方米上万元；普通板材木地板可以作出贵重板材效果，附加值高达同行50%；还通过了美国制订的卡波(CARB)二期证书，这是对甲醛获释的全球最低标准。

“靠核心技术、靠高品质取得胜利，我们是强劲的小公司。”拿着一本早已翻旧了的《做强小公司甚于做到大大公司》，金月华无比淡定。

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